在政策扶持和众多工业公司的积极探索与发展下，实现了整体向好、结构向优、韧性向强的良好形势。然而，众多工业转型升级仍旧面临着诸多考验，如企业之间对转型的了解程度和实施进度深浅不一、数据难以全面收集，被“信息孤岛”所困扰等一系列问题，为公司实现数智化带来了新的挑战。

  既然内部难以解决转型问题，那么借助第三方力量迅速破局，就成为了公司实现数智化发展的转折点。通过多维度比较，众多工业公司选择与智邦国际携手合作，以智邦国际20余年来在专业领域研究与探索而打造的一站式数智管理解决方案为纽带，共同在数智化浪潮中携手奋进。

  作为ERP领域的领军企业，智邦国际首倡“企业一体化”管理思想并表示：工业公司的转型难题最终的原因在于信息分散导致的数据孤岛、部门协同困难、业务难以高效流转，只有实现“一体化”，将企业从内部、横向、纵向以及底层数据四个维度全面一体化，才能从根本上解决转型问题，从而提升企业竞争力，实现经济的平稳增长。

  正所谓知而能行，在“企业一体化”管理思想的指引下，智邦国际打造了“一体化ERP”全系列新产品矩阵，对于工业公司的数智化转型难点，以科学、规范、专业的解决方案进行逐个排除，让企业在转型道路中畅通无阻，迅速而全面地将数字化、智能化与企业管理深度结合，实现提质增效。

  智邦·墨工湖MES，组建智能化产线，实现“智造流”生产：对于以精密设备为主的生产型企业而言，由于零件、部件过多，产线难以满足市场的个性化需求;生产物料繁多，无法定制最佳采购方案，导致原材料采购成本过高;生产环节不够透明，企业难以获取实时生产信息，为按期交付埋下隐患等一系列问题，阻碍着企业数智化的实现。为此，智邦国际隆重推出“智邦·墨工湖”MES，为企业打通从车间到设备、从业务到生态的“智造流”生产体系。“智邦·墨工湖”MES通过将产品营销售卖、生产计划、订单进度、生产看板、物料投入产出、委外追踪、不合格率、设备运维、安灯信息等环节的智能化分析，营造覆盖生产全流程的智能分析重心，让企业在生产的全部过程中能够迅速察觉缺陷并针对性解决。同时，“智邦·墨工湖”MES还可以依据现存业务体系，为企业重构更加科学、高效的生产方案，助推公司实现“智慧”转身。

  智邦·蜂王台，打造智能客服体系，赋能全周期转型咨询：结构较为复杂、业务类型繁多的复合型企业，在实现数智化战略部署的过程中，往往由于自身原因，无法有效规划数智化方案。对于这一问题的出现，“蜂王台”能够为合作公司可以提供全周期的数智化转型咨询和服务，并全程协同企业部署数智化战略措施，将“不敢转”、“不能转”、“不会转”等转型阻碍清除，确保企业能够迅速而全面地实现数智化转型，从而迎来更加广阔的市场空间。

  智邦·喜鹊，建设智能营业销售平台，全渠道轻松转化：除以咨询服务为主的企业外，以获客、转化和服务为主的营销类企业，也同样面临着人力成本过高、获客缓慢、转化率无法有效把控等问题。智邦国际经过进一步探索行业需求后，推出了“智邦·喜鹊”平台，将公司运营与智能化深度结合，以智能机器人代替人工完成获客工作，同时也在高效获客的基础上，实现全渠道轻松转化，为企业挖掘市场提供强有力的支撑。“智邦·喜鹊”的问世，让数智化最大限度激活公司运营潜力，促进企业竞争力的指数级增长。

  智邦·万物智通，创新生态构建，实现软硬全域一体化：企业全生命周期数智一体化管理平台。遵循数据相互连通基因，提供覆盖企业智能建站、名片、传播、拓客、线索、订单、对账、服务、对接、分析、内容中心、配置中心、管理中心、个人中心等的全面管理。从企业诞生、数智孪生、智联万物到永续经营，从企业、客户、员工到生态共赢，始终一个平台解决企业全生命周期管理难题，构建更高效、更智能的“数智化企业”。

  变革管理模式，打破部门协同障碍：数字化转型与智能化升级，不仅是技术方面的调整，更需要对企业的管理模式革新重塑。但由于行业特性，工业公司往往存在着多组织、多业务、多工厂的企业结构，致使企业管理链条冗长，转型策略难以有效落地。智邦国际深刻认识到这一现状，在企业应用天工系列之初，便会由技术团队根据公司的产业体系与管理体系，将企业的管理模式进行科学、系统的变革调整，最大化精简企业管理流程，让企业策略得以迅速而全面的落地实施，实现精细化管理，同时优化业务流程，帮企业建立敏捷、高效的管理架构体系。对于部门之间的协同障碍，天工系列则基于全局实时同步的数据信息，有效化解职责不清、信息错漏、沟通成本过高等问题，让业务实现无障碍流转，将部门间的协同优势全面发挥，进而最大限度提升竞争力。

  提升数据质量，解决数据孤岛难题：工业公司在业务运转过程中数据来源广泛，设备传感器、生产设备、人工录入等诸多数据源导致数据的准确性、完整性、及时性和一致性难以得到一定效果保证，低质量数据让企业的数据价值大幅度的降低，没办法提供有力分析和参考作用。天工系列则将企业所有管理所需集成整合，从源头把控数据，实现了数据一次录入、全局可用的高度同步。同时，对于收集到的数据信息，天工系列还会依据业务关联性进行深度清洗，将无效数据、错误数据及时清除，确保企业数据能够准确、完整、实时，为管理者提供详实有效的数据支持。此外，除却集中管理需求外，智邦国际还为天工系列打造了高度适应的数据接口，让企业由内至外，从“纵”到“横”，实现数据的高度同步，完全解决困扰企业转型发展的数据孤岛难题。

  打造绿色供应链，凝聚生态优势：工业公司的供应链通常涉及供应商、经销商、第三方平台、工厂等多个合作伙伴，繁多的供应链组成部分，让企业与各个节点的数据难以无缝对接，业务无法高效协同。为此，智邦国际在天工系列高度适应的数据接口支持下，以智能化深度结合公司运营，平台通过对上下游合作企业的历史数据对比，能够精准分析市场状况和产业趋势，并为企业智能生成最佳采购方案与销售方案，将供应链潜在势能全面激活，凝聚企业生态优势。

  多重隐私保护措施，确保数据安全：对公司而言，在数智化转型过程中会涉及到生产、经营、客户信息、员工信息等多方面敏感数据，一旦企业隐私信息遭到泄露或篡改，可能会引起核心技术、商业机密等信息暴露，为公司能够带来巨大的经济损失和声誉损害。天工系列为逐步提升企业的信息安全，采取32位数字加密、独立服务器存储、信息传输加密以及定期备份文件信息等多种措施，确保企业数据安全，为企业实施数智化战略提供有力的保障措施。

  智邦国际依据工业企业特点与细分行业趋势打造的产品矩阵，针对性解决企业的转型难题，并提供了数智化转型升级的全面支持，让越来越多的工业公司转型进程得到有力推进，智邦国际也因此获得多项殊荣，并取得良好的市场反馈。未来，智邦国际将会持续迭代一体化ERP系列产品，将最新的技术、最科学的管理方式、最优质的企业服务与产品相结合，为合作企业跨越转变发展方式与经济转型赋能，并与众多合作企业一同携手，全面助力2025年中国工业经济能够平稳增长，共同在数智浪潮之下谱写属于中国企业的辉煌篇章。